Ajudamos empresas de Curitiba e do Paraná a crescer com planejamento financeiro, reestruturação operacional e estratégia de mercado. Sem promessas vagas: você recebe um plano com metas, prazos e indicadores claros.
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Consultoria empresarial com raízes em Curitiba desde 2016
A Trusted Expert Consult nasceu da frustração de três sócios que trabalhavam em grandes consultorias e viam o mesmo problema se repetir: relatórios extensos que ninguém implementava. Decidimos fazer diferente.
Nosso escritório fica no centro de Curitiba. A equipe reúne nove profissionais com formação em administração, contabilidade, engenharia de produção e ciência de dados. Cada projeto recebe um consultor líder que acompanha a execução, não apenas a entrega do diagnóstico.
Desde 2016, já atendemos 187 empresas no Paraná, Santa Catarina e São Paulo. Setores que conhecemos bem: indústria alimentícia, logística, varejo de moda, clínicas de saúde e startups de tecnologia.
Trabalhamos com contratos de 3, 6 ou 12 meses. O primeiro mês é dedicado ao diagnóstico: analisamos fluxo de caixa, estrutura de custos, processos internos e posicionamento de mercado. No segundo mês, o plano de ação já está em execução.
Cada serviço é adaptado ao porte e ao momento da sua empresa
Definimos metas trimestrais com indicadores mensuráveis. Você recebe um painel de controle atualizado semanalmente para acompanhar receita, margem e participação de mercado.
Reorganizamos o fluxo de caixa, revisamos a estrutura de custos fixos e variáveis e criamos projeções de 12 meses. Empresas que passaram por esse processo reduziram custos operacionais em média 18% no primeiro semestre.
Mapeamos cada etapa do processo produtivo ou de atendimento, identificamos gargalos e redesenhamos fluxos. Usamos ferramentas como BPMN e Lean para eliminar desperdícios sem cortar qualidade.
Desenhamos planos de cargos e salários, implantamos avaliações de desempenho trimestrais e treinamos líderes intermediários. A rotatividade dos nossos clientes caiu em média 32% após seis meses de projeto.
Pesquisamos concorrentes, entrevistamos clientes e analisamos dados de vendas para identificar oportunidades reais de crescimento. O relatório inclui recomendações de preço, canal de distribuição e posicionamento de marca.
Implantamos políticas de compliance, códigos de ética e canais de denúncia. Preparamos empresas familiares para a transição de gestão com conselho consultivo e acordos de sócios bem documentados.
Quatro etapas com prazos definidos e entregas tangíveis
Nas duas primeiras semanas, visitamos a empresa, entrevistamos gestores e analisamos documentos financeiros e operacionais. Entregamos um relatório de 15 a 20 páginas com os problemas encontrados.
Criamos um cronograma com responsáveis, prazos e indicadores para cada ação. Apresentamos o plano em reunião presencial e ajustamos conforme o feedback da diretoria.
O consultor líder participa de reuniões semanais com a equipe interna, monitora indicadores e resolve impedimentos. Relatórios quinzenais mantêm todos alinhados.
Ao final do contrato, comparamos os indicadores do início com os atuais. Apresentamos um relatório final e recomendações para os próximos 12 meses.
Resultados reais de empresas que trabalharam conosco
"Contratamos a consultoria para reorganizar nosso fluxo de caixa. Em quatro meses, conseguimos reduzir o ciclo financeiro de 62 para 41 dias. A equipe é direta, sem enrolação."
"Precisávamos de um plano estratégico para abrir duas filiais. A Trusted Expert mapeou os riscos, projetou cenários e nos ajudou a negociar com o banco. Abrimos as duas lojas dentro do prazo."
"A reestruturação operacional reduziu nosso tempo de produção em 22%. O consultor ficou na fábrica três dias por semana durante dois meses, lado a lado com os supervisores."
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